Arbejdskulturen er noget anderledes. For det første sidder
vi allesammen på enmandskontor, det er både godt og skidt. Det er rart at man
kan få fred til at arbejde, men der er også en tendens til at samtaler skal foregå
i et mere formelt regi, f.eks. møder eller mails. På den måde savner jeg nogle
gange at sidde på kontor med nogen man kan vende tingene med uden at det skal
være så formelt.
Jeg er en del af et stort team på ca. 20 mand hvor størstedelen
er softwareudviklere. Det er et ungt team, med én senior udvikler udover mig. Teamet
er ansvarligt for nogle af de mest grundlæggende funktioner indenfor regnskabsstyring,
herunder dokumenthåndtering samt beregning af moms og skatter i alle afarter. Mine
arbejdsopgaver går dog primært udover teamets opgaver. Jeg er pt. udlånt til
arkitektteamet, hvor jeg arbejder på at forbedre måden, hvorpå vores udviklere
skriver tests af vores produkt. I sidste ende skal det ende ud i, at vi får automatiserede
tests, der er mere stabile, hurtigere og lettere at vedligeholde. Det kan hurtigt
blive meget teknisk, så jeg vil spare jer detaljerne. Det går godt med arbejdet,
og vi har allerede opnået nogle gode resultater.
Derudover er det så småt begyndt at gå op for ledelsen at de
har et problem med deres infrastruktur, som har været overset i mange år. Givet
mine erfaringer i Danmark med at forbedre udviklernes infrastruktur har
ledelsen vendt blikket mod mig. Jeg har fået til opgave dels at se på hvilke
krav vi, som organisation, skal stille til infrastrukturen, men også at lede et
team der skal forbedre de mest kritiske dele af systemet. Udfordringerne er meget
de samme som i Danmark, bare større i og med at organisationen er større. Det føles
lidt som at gå tilbage til startlinien igen, men det er også rart at arbejde på
noget, hvor jeg rent faktisk har nogle konkrete erfaringer at drage nytte af.
Ingen kommentarer:
Send en kommentar